規(guī)格證書
周期60天
價格面議
參數(shù)12
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IATF16949認證顧問汽車質(zhì)量管理體系認證輔導(dǎo)
ISO9001認證質(zhì)量管理體系認證
ISO9000認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證辦理質(zhì)量管理體系認證辦理
ISO9001認證培訓質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓
ISO9000認證質(zhì)量管理體系認證
ISO認證辦理ISO9000認證辦理
ISO認證咨詢質(zhì)量管理體系認證咨詢
質(zhì)量管理體系認證質(zhì)量管理體系認證辦理
質(zhì)量管理體系認證辦理ISO9001認證辦理
質(zhì)量管理體系認證申請ISO9001認證申請
體系認證,起源于產(chǎn)品認證中的“企業(yè)保證能力評定”。這種評定著重對保證條件進行檢查,以確認該企業(yè)能否保證其申請產(chǎn)品能長期地符合特定的產(chǎn)品。因此,不能把產(chǎn)品認證中質(zhì)保能力評定與單的體系認證等同起來,保證能力評定只是體系認證中的一部分。
具備以上四個條件,企業(yè)即可向機構(gòu)申請認證。一般說,已批量生產(chǎn)的企業(yè)多基本具備了前三個條件,后一個條件是要努力創(chuàng)造。應(yīng)該積開展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標準,結(jié)合企業(yè)實際,建立質(zhì)量體系認證必須具備以下條件:
(1).中國企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照";外國企業(yè)持有有關(guān)部門機構(gòu)的登記注冊。
(2).企業(yè)已按GB/T19000-ISO9000族中的質(zhì)量保證標準建立和實施文件化的質(zhì)量體系。

☆ 可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本的保證。
☆ 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本,提益。
☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆ 提高企業(yè)的形象,增加了競爭的實力。
☆ 滿足市場準入的要求。
此外,ISO 9001可以與其他管理系統(tǒng)標準和規(guī)范(如 OHSAS 18001 職業(yè)健康與安全和 ISO 14001 環(huán)境)兼容。它們可以通過“整合管理”進行無縫整合。 它們具有許多共同的原則,因此選擇整合的管理體系可以帶來大的經(jīng)濟效益。

,內(nèi)部審核結(jié)束后,要進行必要總結(jié)和問題的跟蹤關(guān)閉。
(1)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題要設(shè)定整改責任人和期限,并進行及時關(guān)閉。
(2)擬定的糾正措施需針對發(fā)生問題的根本原因。
(3)總結(jié)的目的:找到內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題和主要原因,從而提供給管理層進行評審是否進行優(yōu)化資源配置、質(zhì)量目標變更等。
當然,管理層對內(nèi)審工作的重視,很大程度決定了內(nèi)審的成效,管理層應(yīng)從制度上保證內(nèi)審工作順利進行。有時,某些企業(yè)采用了一定的獎懲措施以支持內(nèi)審工作,但要避免被審方因害怕審核采取行為,影響證據(jù)的收集和判定。大家要明白:內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進問題從而推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進。
4、實施ISO9001的好處有哪些?
☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質(zhì)量管理方法和手段,可用以提高內(nèi)部管理水平。
☆ 使企業(yè)內(nèi)部各類人員的職責明確,避免推諉扯皮,減少的麻煩。
☆ 文件化的管理體系使全部質(zhì)量工作有可知性、可見性和可查性,通過培訓使員工更理解質(zhì)量的重要性及對其工作的要求。

其次,審核過程控制。
(1)內(nèi)審員審核時要做到層次分明,把握審核重點,對關(guān)鍵問題要進行重點關(guān)注,避免走馬觀花,泛泛而談。
(2)審核時多提開放式提問,對問題點進行充分溝通,除了印證符合性外,也尋求體系完善的輸入來源。
(3)對上次內(nèi)部或外部審核提出的問題在審核時宜進行必要的跟蹤。
(4)交叉審核的必要性,如當遇到有些證據(jù)需要跨部門、跨功能組來確認時,不同審核組成員應(yīng)溝通并將信息傳遞給對方去跟蹤。
關(guān)于ISO 9000認證標準你知道多少?嗎
質(zhì)量辦理的八項標準是質(zhì)量辦理,中安排的總體標準,這些標準的要求通過詳細的活動表示。其應(yīng)用可分為質(zhì)量保證和質(zhì)量辦理。就質(zhì)量保證而言,主要目的是獲得滿意的信任,以表明該安排能夠滿足客戶的質(zhì)量要求。因此,活動的步是確定客戶的質(zhì)量要求,制定質(zhì)量政策,建立并實施文件化的質(zhì)量系統(tǒng),并終確保完成質(zhì)量政策和辦理。
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